Un anno di partnership con VIS Hydraulics
A fine 2024 VIS Hydraulics è entrata in SmartFluidPower con un investimento che ha segnato un punto di svolta per la nostra crescita.
A distanza di un anno siamo entusiasti di raccontare risultati concreti e traiettorie che hanno preso progetti, prodotto, marketing, ricerca e, soprattutto, team.
VIS Hydraulics & Smartfluidpower
Consolidamento e crescita dei progetti con clienti
La collaborazione con i clienti storici si è rafforzata: i progetti avviati negli anni precedenti sono stati consolidati grazie a interventi di aggiornamento dei modelli virtuali e alla fornitura continuativa di servizi di consulenza specialistica.
Contemporaneamente abbiamo acquisito nuovi clienti che ci hanno affidato attività di simulazione spaziando dall’ottimizzazione di circuiti complessi alla caratterizzazione virtuale di componenti oleodinamici, con risultati che confermano la validità del nostro approccio integrato tra simulazione e validazione sperimentale.
Sviluppo commerciale del prodotto
L’adozione del nostro approccio (software open-source integrato con la libreria virtuale SmartFluidPower) si è ampliata: oggi un numero crescente di aziende utilizza le nostre librerie e metodologie come parte standard del processo di progettazione e validazione.
Questo aumento del parco clienti che utilizzano il prodotto non è solo un dato numerico: si traduce in feedback tecnici che alimentano il ciclo di sviluppo, rendendo la libreria più completa e più aderente ai casi industriali reali.
Marketing Strategico e presenza sul mercato
Abbiamo impostato una strategia di marketing strutturata, agendo su più fronti per aumentare la visibilità e la credibilità tecnica del brand.
L’attività è coordinata da una risorsa interna dedicata che gestisce canali social, relazioni con associazioni di settore e iniziative divulgative come webinar e workshop; queste attività servono a far conoscere i vantaggi della simulazione fisica avanzata senza però disperdere l’identità tecnica del nostro messaggio.
La presenza organizzata e continua ha già dato frutti in termini di lead qualificati e richieste di approfondimento tecnico.
Ricerca, sviluppo e strumenti interni
I progetti interni di R&D sono proseguiti a ritmo sostenuto: oltre ad ampliare le funzionalità della libreria virtuale esistente, abbiamo iniziato a diversificare le librerie per coprire tipologie di componenti e scenari d’uso più ampi e a sviluppare tool di supporto che semplificano l’integrazione dei modelli nei flussi di progettazione industriale.
Queste attività sono orientate sia a migliorare l’efficacia dei progetti di consulenza sia a creare elementi di prodotto che possano essere scalati commercialmente.
Formazione specializzata
La formazione rimane fondamentale della nostra offerta.
I corsi tecnici e i percorsi di aggiornamento sull’oleodinamica e sulla simulazione continuano ad affiancare i progetti di sviluppo, perché trasferire competenza all’interno delle aziende clienti aumenta la qualità dell’adozione degli strumenti e consolida relazioni commerciali durature.
L’erogazione dei corsi si è mantenuta regolare e ad alto contenuto tecnico, con materiale e laboratori sempre più integrati con i modelli virtuali sviluppati internamente.
La risorsa più importante: il team
L’elemento probabilmente più visibile dell’investimento VIS è l’incremento e la strutturazione del team.
Rafforzare la capacità operativa era l’obiettivo primario dell’operazione: le persone permettono di sostenere un volume di lavoro tecnico e di consulenza in crescita e di spostare una quota maggiore dell’attività verso lo sviluppo e la commercializzazione dei prodotti.
Nel dettaglio, oltre al fondatore e amministratore Giovanni Cillo (già presente a tempo pieno), abbiamo consolidato a tempo pieno la posizione dell’amministratore Marco Rizzoli a partire da fine 2024.
A giugno 2025 Simone Serafini entra nel team e inizia a lavorare part-time: laureato in Comunicazione e Marketing presso l’Università di Modena e Reggio Emilia, occupa il ruolo di Product Marketing Specialist in VIS Hydraulics e coordina la strategia di Marketing Digitale di SmartFluidPower.
Infine, a novembre 2025 si unirà al team Giuseppe Totaro: laureato in Ingegneria Meccanica presso l’Università di Modena e Reggio Emilia, è attualmente dottorando presso il Dipartimento di Ingegneria “Enzo Ferrari” e lavorerà sia su progetti tecnici di simulazione con i clienti sia sulle attività di ricerca e sviluppo dei prodotti interni.
L’incremento delle risorse strutturate ha lo scopo principale di sostenere e aumentare il volume di lavoro tecnico e di consulenza ormai consolidato dallo storico aziendale. La maggiore capacità produttiva verrà sfruttata per:
- orientare gli sforzi operativi verso lo sviluppo dei prodotti esistenti e la creazione di nuovi strumenti;
- dedicare una percentuale crescente di attività alla commercializzazione e al supporto clienti;
- mantenere e ampliare la quota di servizi di formazione e consulenza specialistica, elementi che alimentano il know-how interno e rafforzano l’offerta commerciale.
Guardare avanti : obiettivi per i prossimi 3 mesi
Nei prossimi mesi intendiamo consolidare l’adozione delle librerie in nuovi settori applicativi, rilasciare aggiornamenti che facilitino l’integrazione nei processi di progettazione dei clienti e completare l’onboarding delle nuove risorse per massimizzare la capacità di risposta ai progetti.
L’equilibrio tra sviluppo prodotto, attività commerciale e servizi tecnici/formativi rimane il nostro elemento di forza: ogni attività si nutre dell’altra, creando un circolo virtuoso che produce valore per i clienti e per gli azionisti.
Conclusioni - Vis Hydraulics & Smartfluidpower
A distanza di un anno dall’ingresso di VIS, il percorso intrapreso conferma che l’investimento ha più il volto delle persone e delle capacità operative che quello di una semplice iniezione di capitale.
Grazie al rafforzamento del team, al consolidamento dei rapporti con i clienti e all’espansione dell’adozione del nostro approccio, SmartFluidPower è oggi più attrezzata per trasformare la propria esperienza tecnica in prodotti commercializzabili e in servizi altamente specializzati.
Resta il nostro impegno a mantenere la qualità tecnica e la vicinanza al cliente come bussola dell’evoluzione aziendale.
Come Smartfluidpower può aiutarti a digitalizzare il tuo ufficio tecnico
SmartFluidPower è una PMI innovativa fondata nel 2018 come spin-off dell’Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia. Il nostro team combina esperienza accademica e competenze ingegneristiche per portare innovazione nella progettazione oleodinamica.
Le aziende del settore oleodinamico si scontrano spesso con software di simulazione troppo complessi, costosi o poco adatti alle loro reali esigenze.
Noi abbiamo deciso di cambiare le regole del gioco.
Collaboriamo direttamente con i protagonisti del settore per sviluppare prodotti e servizi su misura, pensati per semplificare la modellazione, ridurre i tempi di sviluppo e migliorare le performance dei sistemi oleodinamici.
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